Dagens Industri Fre 28 maj 2010
Örebro Lena Bäcker, chefsekonom på Komuninvest, har samlat Europas chefsekonomer i ett nätverk, Chief Economists Network. Nästa vecka träffas de för första gången. Dit kommer förutom Europas ledande ekonomer också EU-kommissionens högsta chefer. På agendan står Greklandskrisen.
För att läsa hela artikeln: MediaDI0510
Lena Bäcker
Chefekonom
Kommuninvest i Sverige
Kommuninvest i Sverige AB ser stora möjligheter i att introducera ett obligationsprogram i svenska kronor på den svenska obligationsmarknaden.
Kommuninvests upplåning sker idag till stor del på den internationella kapitalmarknaden, men eftersom all utlåning till de kommuner och landsting som är medlemmar sker i svenska kronor finns det tydliga fördelar med att komplettera den internationella upplåningen med ett svenskt benchmarkprogram.
- Vi har under lång tid lanserat framgångsrika upplåningsprogram på den internationella kapitalmarknaden. Utvecklingen i marknaden har lett till att Kommuninvests utlåning växer och balansräkningen är tillräckligt stor för att möta kapitalmarknadens krav på emitterade volymer även i Sverige, kommenterar Maria Viimne, v VD Kommuninvest.
Kommuninvest 2009 i sammanfattning:
Kommuninvest har gett ett konsortium bestående av Swedbank, Nordea, Danske Bank, Handelsbanken och SEB i uppdrag att undersöka möjligheten att introducera ett obligationsprogram av benchmarkstruktur.
För vidare information, kontakta
Maria Viimne
Vice VD
Tel: 019-16 78 42
Mobil: 070-333 69 02
KOMMUNINVEST agerar som Kommungäld och är ett kreditmarknadsbolag som ägs och garanteras av svenska kommuner och landsting. Bolagets syfte är att utifrån kommunal värdegrund skapa långsiktigt bästa villkor för medlemmarnas finansiering. Kommuninvest lånar upp på den internationella och nationella kapitalmarknaden till högsta möjliga rating, AAA./Aaa. Kommuninvest har lägsta möjliga riskviktning (BIS 0 procent). Bolaget är penningpolitisk motpart i Riksbanken.
Lena Bäcker
Chefekonom
Kommuninvest Sverige
Vid Kommuninvests föreningsstämma 25/3 där 153 medlemskommuner var representerade fattades beslutet att öka Kommuninvests kapitalisering med 1 miljard kronor.
Syftet är att fortsatt kunna erbjuda Sveriges kommuner och landsting bästa möjliga finansieringslösningar. Sedan finanskrisen hösten 2008 har Kommuninvests utlåning ökat kraftigt och antalet medlemmar likaså. Vid årsskiftet var 241 av landets 290 kommuner och 7 landsting medlemmar i Kommuninvest, Sveriges Kommungäld.
Kommuninvest 2009 i sammanfattning:
-Vi har sett ökade krav på eget kapital inom hela finanssektorn efter finanskrisen, sade vd Tomas Werngren i sitt tal på stämman. -Vi vill fortsatt kunna agera som en Kommungäld, dvs att kunna tillgodose den svenska kommun- och landstingssektor med konkurrenskraftiga finansieringslösningar. Genom att vi under året blivit antagna som penningpolitisk motpart i Riksbankens betalningssystem, RIX, har vi också stärkt vår likviditetsberedskap.
Rent praktiskt kommer nu varje medlemskommun att fatta beslut om sitt eget deltagande i kapitaliseringen som sker genom tecknandet av ett förlagslån. Den processen kommer att pågå under våren och sommaren för att slutgiltigt tecknas i oktober 2010.
Vid bolagsstämman invaldes också två nya styrelseledamöter; Kurt Eliasson, Vd SABO samt Anna Sandborgh, kommundirektör i Karlstad. Vid föreningsstämman invaldes som ny styrelseledamot Åsa Herbst, KS ordförande Ängelholm. Därtill invaldes Christina Johansson, ledamot av KS i Hällefors, Henrik Ripa, KS ordförande Lerum, samt Per Mosseby, KS ordförande Vaxholm, som suppleanter i föreningsstyrelsen.
För ytterligare frågor:
Kontakta Anitha Holmberg, Informationschef Kommuninvest i Sverige AB
Tel 019-16 78 06 eller 070-638 66 63. E-mail: anitha.holmberg@kommuninvest.se
KOMMUNINVEST agerar som Kommungäld och är ett kreditmarknadsbolag som ägs och garanteras av svenska kommuner och landsting. Bolagets syfte är att utifrån kommunal värdegrund skapa långsiktigt bästa villkor för medlemmarnas finansiering. Kommuninvest startade 1986 med 9 kommuner och landstinget i Örebro som medlemmar. Kommuninvest lånar upp på den internationella och nationella kapitalmarknaden till högsta möjliga rating, AAA./Aaa. Kommuninvest har lägsta möjliga riskviktning (BIS 0 procent). Bolaget är penningpolitisk motpart i Riksbanken.
Lena Bäcker
Chefekonom
Kommuninvest Sverige
Konjunkturen vänder nu uppåt och år 2010 blir ett viktigt år för den svenska samhällsbyggnadssektorn. Tisdagen den 23/3 2010 medverkade jag på stora scenen Nordbygg 2010 och intervjuades av byggsveriges nyhetstidning, Byggindustrin om Kommuninvest roll i samhällsekonomin. Byggande, boende, upprustningen av miljonprogrammet och energieffektivisering var huvudtemat under samtalet.
Under dagen kom rekordmånga 8513 besökare. Årets Nordbygg var med sina nästan 900 utställare och 75 856 kvadratmeter utställningsyta den största Nordbyggmässan hittills. I år var 18 olika länder representerade och totalt 130 utställare från andra länder.
Lena Bäcker
Chefekonom
Kommuninvest
Här kan du se ett kortare sammandrag på YouTube från intervjun
http://www.byggindustrin.com/lena-backer—nordbygg__7454
Eller läsa mer på Byggindustrins hemsida
http://www.byggindustrin.com/kommuninvest-stodjer-byggprojekt-i-kommu__7450
Läs mer på:
Läs mer om Kommuninvest konjunkturrapport:
http://www.kommuninvest.se/blogg/2010/02/05/konjunktur-varvindar-i-vinterkylan/
Läs om kommunala investeringar:
http://www.kommuninvest.se/blogg/2009/03/12/mot-kommuninvests-nya-chefekonom-lena-backer/
http://www.kommuninvest.se/blogg/2010/02/04/miljonprogrammet-oppnar-nya-mojligheter/
Konjunkturens påverkan på kommuner och landsting och deras ekonomi debatteras flitigt. Som kommungäld och en av finansiärerna till välfärden ser vi behovet av att också koppla debatten till omvärlden och flytta uppmärksamheten till mer långtgående och betydligt större strukturella utmaningar. I debattartikeln i Dagens Samhälle ger vi vår syn på läget, framtiden och tänkbara lösningar.
Läs och lyssna på föredrag ” Tuffare tider för kommunerna – tid för nytänkande?”
Även om regeringen vill ge kommun- och landstingssektorn omfattande stöd så väntar två-tre jobbiga år för bägge sektorerna. Under hösten 2009 genomfördes sex Finansseminarier i landet. Här finner du Nya Wermlandstidningens artikel från Kommuninvest Finansseminarium 2009 i Örebro.
Intervju gjord av Göran Tivenius, tidningen Dialog.
Lena Bäcker är en person som kombinerar erfarenhet, utbildning med engagemang. Hon har arbetat i bank och finansvärlden i tjugofem år med främsta ansvar för kommunsektorn.
Under mötet med tidningen Dialog betonar hon styrkan hos en idéburen organisation. Det handlar inte enbart om att låna ut pengar. Det resultat pengarna skapar är lika viktigt.
Dialog: Vad visste du om Kommuninvest innan du fick tjänsten som företagets chefekonom?
Lena Bäcker: Rätt mycket faktiskt. Under min tid på Handelsbanken och på Stadshypotek stötte jag på namnet Kommuninvest. Jag förstod rätt snart att det var en konkurrent att räkna med. När jag senare blev verkställande direktör för kreditgarantiföreningen i Värmland som – precis som Kommuninvest är en ekonomisk förening – såg jag tydligt styrkan i att vara medlemsägd.
Jag kände personligen ett ökat samhällsengagemang. På något sätt ville jag göra mer än att enbart låna ut pengar. Någon har beskrivit konceptet kreditgarantiförening som ”hjärta, hjärna och plånbok” där alla samverkar för regionens framtida utveckling. Det handlar om en näringslivsprocess som kräver långsiktigt engagemang och finansiering för att ge verkan. Att skapa samhällsnytta är viktigt.
En av anledningarna till att Värmland låg långt ner på listan när det gällde företagsamhet var brist på kapital. Här fanns det med andra ord massor att göra!
Dialog: Efter en tid som kommunchef i Säffle fick du ett uppdrag av Statens Bostadskreditnämnd. Berätta!
Lena Bäcker: Det var egentligen två uppdrag rörande bygg- och bostadssektorn i landet. Det första uppdraget var att göra en förstudie i form av en behovs- och intressentanalys för ett nytt finansieringsinstitut med bankgarantier där privata och offentliga aktörer samverkade.
Genom ett enkätutskick till 107 av landets kommuner och en djupanalys av fem svenska kommuner konstaterade jag rätt snart att en avgörande anledning till att det byggs så förhållandevis få bostäder i Sverige är att det saknas kapital. Under utredningen påvisades ett intresse för att medverka till ett nytt institut samtidigt som jag, under våren 2008, fick tydliga signaler om att det ekonomiska konjunkturläget var på väg att försämras. Det hela slutade i att jag fick uppdraget att utreda en modell för ett nytt svenskt garantiinstitut för finansiering av byggande och boende.
Dialog: Och nu har du rollen som chefekonom på Kommuninvest. Hur ser dina arbetsuppgifter ut?
Lena Bäcker: Det var en helt ny tjänst för att stärka vår roll som Kommungäld. En viktig del av mitt arbete är att följa och analysera landets makroekonomiska horisont i allmänhet och kommunsektorn ur ett finansiellt perspektiv i synnerhet. Och att sedan kommunicera detta med omvärlden.
Den första tiden har präglats av en hel del presentationer om Kommuninvest, finanskrisen och hur den påverkar kommunsektorn framtida utmaningar. Ytterligare en arbetsuppgift är att ansvara för de särskilda utredningar som Kommuninvest i vissa lägen genomför hos våra kommuner och landsting. Jag arbetar med utvecklingsfrågor och gör för närvarande en översyn av Kommuninvests kommunanalysmodell.
Utöver kontakter med kommuner och landsting är möten med organisationer som SKL, SABO och SmåKom en viktig del av mitt jobb. Naturligtvis kommunicerar jag även med regeringen och dess departement samt utskotten i riksdagen vars verksamhet påverkar våra medlemmars finansförvaltning. Jag har också huvudansvaret för remissyttranden till regeringen och arbetar för att se till att Kommuninvest är en självklar remissinstans i frågor som berör vårt verksamhetsområde. Syftet är att säkerställa att den svenska kommunsektorn även i framtiden har möjlighet att finansiera sig på ett effektivt sätt.
I min roll ingår också att informera om den kommunala sektorn utifrån ett finansiellt perspektiv till olika intressenter t.ex. internationella ratinginstitut, som har en stor betydelse för vår möjlighet att förmedla finansiering till våra låntagare.
Mycket av mitt arbete kommer att handla om att utveckla och odla relationer. Här är det viktigt att förstå att relationer måste underhållas hela tiden.
Dialog: Efter att ha arbetat som utredare i regeringens expertorgan inom området bostadsbyggande och finansiering, vilka utmaningar tycker du att svenska kommuner står inför?
Lena Bäcker: Uppgiften att rusta upp miljonprogrammets bostäder kan närmast beskrivas som en tickande bomb. Hela 80 procent av allmännyttans bostäder beräknas ha ett renoveringsbehov. En bedömning av kostnaderna för den upprustning Sveriges kommuner har framför sig pekar på 105 miljarder kronor över en tioårsperiod. Renoveras inte dessa fastigheter är alternativet i många fall rivning, vilket innebär en gigantisk kapitalförstöring.
Dialog: Hur ska du rent praktiskt arbeta med omvärldsanalyser?
Lena Bäcker: Lite förenklat handlar det om fyra steg: spana, systematisera, analysera och kommunicera. När det gäller att hämta in information tror jag att en sak är viktig. Det handlar inte bara om att sitta vid sitt skrivbord och läsa rapporter. Det är minst lika viktigt att böja sig ned och lyssna med örat mot marken. En bra modell ska förena teori och verklighet. Och smälta samman helhet med detaljer.
Att omvärldsspana är bland det roligaste jag vet. Här är det viktigt att bevaka alla de nya medierna. En helt ny generation beslutsfattare är på väg. Deras medieanvändning är helt annorlunda än tidigare generationers.
Dialog: Kommuninvest är en idéburen organisation. Hur viktig är grundförutsättningen – att ägas och styras av sina medlemmar – för dig?
Lena Bäcker: Den är mycket viktig. Idén ska förvaltas med stolthet och omsorg. Det är ett privilegium att få arbeta i den organisation jag under så många år sett som en förebild.
Hon ha en gedigen bakgrund från Handelsbanken och Stadshypotek där hon arbetade i 15 år, bland annat med marknadsföring, strategiska analyser och riskhantering. 2003 blev hon vd i Värmlands Kreditgarantiförening. Visionen för verksamheten var att stärka och öka företagandet i länet genom att tillhandahålla kreditgarantier, affärsutveckling och nätverk. När hon efter fyra år bytte jobb var Värmlandsföreningen en av landets starkast växande Kreditgarantiföreningar. Efter en tid som kommunchef i Säffle kommun fick hon ett utredningsuppdrag av Statens Bostadskreditnämnd – som är regeringens expertorgan för byggande och boende.
Under 2008 utredde Lena Bäcker den svenska bygg- och bostadssektorn. Målet med uppdraget har varit att den nya finansiären skall öka byggande och därmed främja den regionala och nationella attraktiviteten och konkurrenskraften i landet. Den sista november 2010 lämnade Lena Bäcker in rapport på sitt tredje uppdrag i regeringens expertorgan Statens Bostadskreditnämnd.
Nyligen fick Lena Bäcker ett uppdrag från Tillväxtanalys - myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser, att analysera det svenska bostadsfinansieringssystemet ur ett tillväxtperspektiv. Analysen kommer att ligga som en delrapport till det Nordiska Ministerrådet.
Sedan januari 2008 är Lena Bäcker på ideell bas engagerad i den internationella organisationen Hand in Hand med verksamhet av demokrati och mikrokrediter i Indien, Afghanistan och Sydafrika. Sedan flera år tillbaka är Lena Bäcker ledamot i olika bolagsstyrelser.
Utbildning: Fil.kand i ekonomi och juridik samt Fastighetsmäklarexamen.
Ålder: Född 1967.
Familj: Make och två barn.
Bor: Villa i Karlstad.
Titel: Chefekonom.
Valspråk: Problem är till för att lösas (Jag är en obotlig optimist.)
Senast lästa bok: Barack Obamas memoarer ”Min far hade en dröm”.
Favoritmusik: Jag är allyssnare och gillar den flesta sortens musik.
Styrka: Ser helheter, positiv, engagerad.
Svaghet: Talar ibland lite för fort. Är väl för ivrig.
Gillar: Att resa. Australien är en favorit.
Ogillar: När människor eller djur far illa.
På fritiden: Umgås med familjen, tränar eller läser.
Om framtiden: Har en spännande tid framför mig på Kommuninvest.
Okänd egenskap: Har tävlat i längdskidåkning.
För att läsa mer om Kommuninvests Chefekonom Lena Bäcker:
http://www.kommuninvest.se/blogg/category/svenska/